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鄭州市中心醫(yī)院運營管理輔導(dǎo)項目單一來源采購公示

   2025-03-18
核心提示:鄭州市中心醫(yī)院運營管理輔導(dǎo)項目單一來源采購公示一、
鄭州市中心醫(yī)院運營管理輔導(dǎo)項目

單一來源采購公示

一、項目信息

1.項目名稱:鄭州市中心醫(yī)院運營管理輔導(dǎo)項目

2.擬采購的貨物或服務(wù)的說明

鄭州市中心醫(yī)院運營管理輔導(dǎo)項目,本項目“以解決醫(yī)院實際問題為出發(fā)點,以醫(yī)院問題解決為落腳點”的學(xué)習(xí)理念,以專題講授、案例分享、經(jīng)驗交流、實戰(zhàn)模擬等多種學(xué)習(xí)方式結(jié)合,從思維、知識、方法、工具著手,逐漸深入和落地,幫助學(xué)員理解和掌握醫(yī)院運營管理的底層邏輯,完成理論和實踐的閉環(huán)并最終以項目匯報展現(xiàn)團隊學(xué)習(xí)效果的實用性學(xué)習(xí)模式。

3.擬采購的貨物或服務(wù)的預(yù)算金額:2000000.00元

4.單一來源原因及相關(guān)說明

本項目實施目標(biāo)要求是通過運營管理專項系統(tǒng)培訓(xùn)使甲方遴選的運營管理人員掌握醫(yī)院運營管理相關(guān)的知識、方法和工具,并通過考核獲得相應(yīng)證書;提升甲方運營管理人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題及解決問題的意識和能力,提升跨專業(yè)、跨部門的協(xié)作能力,并輔導(dǎo)6個該院運營管理實踐項目且按要求通過結(jié)題并落地;協(xié)助甲方運營管理人員完善甲方運營管理部門的內(nèi)部管理與制度建設(shè)、按科室功能、定位形成系列運營分析模板(包括但不限于院、科兩級的運營分析模板);在一年服務(wù)期內(nèi)為醫(yī)院培養(yǎng)60名有潛力的專科運營助理。為實現(xiàn)項目實施目標(biāo),本項目要求供應(yīng)商應(yīng)為三級甲等綜合醫(yī)院或是其全資下屬機構(gòu),且在 2022年以來具有本項目類似管理輔導(dǎo)服務(wù)業(yè)績至少2個,業(yè)績要求服務(wù)的客戶為國家三級公立醫(yī)院績效考核A級及以上的醫(yī)院。

本項目整體要求是供應(yīng)商通過系統(tǒng)調(diào)研、實戰(zhàn)訓(xùn)練、周期輔導(dǎo)及供應(yīng)商所屬醫(yī)院的權(quán)威資源,為鄭州市中心醫(yī)院提供覆蓋人才培養(yǎng)、體系建設(shè)、流程優(yōu)化的全鏈條運營管理解決方案,兼具專業(yè)性、實操性與經(jīng)濟性。

從醫(yī)院教學(xué)科研、咨詢、運營管理體系成熟度、實踐經(jīng)驗以及輔導(dǎo)客戶提升水平、培訓(xùn)時長、培訓(xùn)費用、實施目標(biāo)要求等綜合因素分析,四川華西醫(yī)院資產(chǎn)管理 為國內(nèi)唯一具備項目要求的供應(yīng)商,因此申請單一來源采購。

二、擬定供應(yīng)商信息

1.名稱:四川華西醫(yī)院資產(chǎn)管理

2. 三、專家論證意見(不少于三名行業(yè)技術(shù)專家)

專家姓名

工作單位

職務(wù)(職稱)

論證意見

梁灝方

河南省醫(yī)療器械檢驗所

教授級高工

見專家論證意見附件

梁進娟

鄭大二附院

高工

見專家論證意見附件

李世林

河南省胸科醫(yī)院

主任醫(yī)師

見專家論證意見附件

四、公示期限

2025年03月19日08時30分至2024年03月25日17時30分(北京時間,法定節(jié)假日除外。)

五、異議反饋時限

2025年03月19日08時30分至2024年03月25日17時30分

六、其他需要公示內(nèi)容

潛在供應(yīng)商對公示內(nèi)容有異議的,請于公示期內(nèi)以書面形式(包括

未在中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)(www.cccibqz.cn)上注冊會員的單位應(yīng)先點擊注冊。登錄成功后的在招標(biāo)會員區(qū)根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說明獲取招標(biāo)文件!
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編輯:365trade

 
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