新興業(yè)務(wù)管理體系迭代升級(jí)與實(shí)施運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制研究招標(biāo)公告

（項(xiàng)目編號(hào)：CG0300022002086048）

1.招標(biāo)條件

本招標(biāo)項(xiàng)目新興業(yè)務(wù)管理體系迭代升級(jí)與實(shí)施運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制研究， 該項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。

2.項(xiàng)目概況和招標(biāo)范圍

2.1項(xiàng)目概述：新興業(yè)務(wù)管理體系迭代升級(jí)與實(shí)施運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制研究：（1）研究公司新興業(yè)務(wù)管理體系迭代升級(jí)的整體方向，明確以″適應(yīng)新業(yè)務(wù)、新形勢(shì)”為核心，結(jié)合 的戰(zhàn)略目標(biāo)，構(gòu)建靈活、高效、可持續(xù)的管理體系。（2）研究新興業(yè)務(wù)管理體系更新迭代及架構(gòu)化對(duì)接，結(jié)合新興業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和最新政策要求，對(duì)現(xiàn)有文件進(jìn)行全面梳理和優(yōu)化，從整體視角出發(fā)，設(shè)計(jì)科學(xué)合理的架構(gòu)框架，明確各模塊之間的關(guān)系和功能。通過(guò)模塊化設(shè)計(jì)，增強(qiáng)架構(gòu)的靈活性和可擴(kuò)展性。（3）研究新興業(yè)務(wù)管理體系實(shí)施運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，以目標(biāo)為導(dǎo)向，以流程為核心，以信息化為支撐，明確管理體系的實(shí)施目標(biāo)，將戰(zhàn)略目標(biāo)分解為具體的業(yè)務(wù)目標(biāo)和工作任務(wù)，通過(guò)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

2.2招標(biāo)范圍：新興業(yè)務(wù)管理體系迭代升級(jí)與實(shí)施運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制研究：1.政策研究及調(diào)研。梳理新形勢(shì)下中央對(duì)于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策要求，明確新興業(yè)務(wù)管理在公司發(fā)展中發(fā)揮的重要作用，結(jié)合內(nèi)外部實(shí)地調(diào)研及走訪，研判新興業(yè)務(wù)管理工作未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。2.管理體系框架及企業(yè)架構(gòu)構(gòu)建。結(jié)合新興業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和最新政策要求，對(duì)現(xiàn)有管理體系框架及業(yè)務(wù)架構(gòu)進(jìn)行全面梳理和優(yōu)化，從整體視角出發(fā)，設(shè)計(jì)科學(xué)合理的架構(gòu)框架，明確各模塊之間的關(guān)系和功能，通過(guò)模塊化設(shè)計(jì)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)架構(gòu)的靈活性和可擴(kuò)展性。3.提出管理建議。為公司新興業(yè)務(wù)管理體系實(shí)施運(yùn)轉(zhuǎn)提出管理建議，明確管理體系的實(shí)施目標(biāo)，將戰(zhàn)略目標(biāo)分解為具體的業(yè)務(wù)目標(biāo)和工作任務(wù)，通過(guò)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。對(duì)于新興業(yè)務(wù)數(shù)字化平臺(tái)、管理軟件等數(shù)字化載體的運(yùn)用提出管理建議，目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享和協(xié)同工作。

詳見(jiàn)附錄A《技術(shù)規(guī)范書(shū)》。

2.3招標(biāo)項(xiàng)目所在地區(qū)：廣東省。

2.4資格審查方式：資格后審。

2.5招標(biāo)分類：專項(xiàng)。

2.6標(biāo)的清單及分包情況：

備注：（1）除不受限制的特殊包外，一個(gè)投標(biāo)人在一個(gè)標(biāo)的中最多只能中不超過(guò)最大中標(biāo)包數(shù)的標(biāo)包。

2.7結(jié)算方式：總價(jià)包干（該總價(jià)包含差旅費(fèi)、伙食費(fèi)、專家評(píng)審費(fèi)、稅費(fèi)等一切費(fèi)用），中標(biāo)單位的中標(biāo)價(jià)格即為合同總價(jià)。

2.8報(bào)價(jià)方式：本項(xiàng)目為總價(jià)報(bào)價(jià)，總價(jià)報(bào)價(jià)不得高于最高限價(jià)且不得低于成本價(jià)，否則視為無(wú)效報(bào)價(jià)。

2.9中標(biāo)人放棄中標(biāo)資格、出現(xiàn)拒簽合同等違約情況或出現(xiàn)被責(zé)令停業(yè)、財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)等情況，招標(biāo)人將依法追究投標(biāo)人責(zé)任，有權(quán)按照《中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)供應(yīng)商失信扣分管理細(xì)則》進(jìn)行處理。投標(biāo)人參與本項(xiàng)目投標(biāo)，必須充分認(rèn)識(shí)和無(wú)條件承擔(dān)上述風(fēng)險(xiǎn)。

3.投標(biāo)人資格要求

3.1通用資格要求

4.招標(biāo)文件獲取

4.1招標(biāo)文件獲取方式

本招標(biāo)項(xiàng)目采用電子招標(biāo)投標(biāo)方式，根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告載明的 注冊(cè)登記，如實(shí)遞交有關(guān)信息，并經(jīng) 運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)驗(yàn)證。 異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不得進(jìn)行虛假、惡意投訴，阻礙招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的正常進(jìn)行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標(biāo)秩序等惡意行為，將按照《中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)供應(yīng)商失信扣分管理細(xì)則》等制度進(jìn)行處理。

10.
未在中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)（www.cccibqz.cn）上注冊(cè)會(huì)員的單位應(yīng)先點(diǎn)擊注冊(cè)。登錄成功后的在 招標(biāo)會(huì)員 區(qū)根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說(shuō)明獲取招標(biāo)文件！
咨詢電話：010-51957458
手 機(jī)：18811547188
聯(lián)系人：李楊
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來(lái)源：中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)
備注：欲購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人,注冊(cè)網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)及商務(wù)信息服務(wù)費(fèi)后，查看項(xiàng)目業(yè)主，招標(biāo)公告并下載資格預(yù)審范圍，資質(zhì)要求，
招標(biāo)清單，報(bào)名申請(qǐng)表等。為保證您能夠順利投標(biāo)，具體要求及購(gòu)買(mǎi)標(biāo)書(shū)操作流程按會(huì)員區(qū)招標(biāo)信息詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn)。
編輯：csg.cn